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仕事を楽しみたいなら、石を拾え──連載：ととのう職場、自然体のキャリア VOL.15

何気ない日常の中で、おもしろい出来事はないかと意識してみよう。「ありきたりにあるもの」から見出した価値にこそ、ビジネスのヒントが隠されているかもしれない。羽渕彰博の連載、第十五回。

給与についてみんなで「タイワ」をしてみよう。給与や評価の仕組みを知れば、もっと自然体で働けるようになるし、組織への理解も深まるはずだ。羽渕彰博の連載、第十四回。

「型にハマる」ことは、規定に従うこととは違う。「型」は、状況に合わせて使い分けられる、成功の法則のようなものだから。羽渕彰博の連載、第十三回。

職業をスキルとタイプに分解して考えてみよう。自分のタイプを活かせたら、どんな職業でも楽しく働けるかもしれない。羽渕彰博の連載、第十二回。

「短期間で成果を最大化できるか」より「長期間で成果を持続できるか」。水泳の練習から、人生100年時代に長く楽しく働くヒントを得た。羽渕彰博の連載、第十一回。

いつも一緒に働いている人と、あえて仕事以外の話をしてみよう。知らなかった一面が見えて、いまよりもっと良い関係が築けるかもしれない。羽渕彰博の連載、第十回。

2020年1月よりreborn代表の羽渕が、神奈川県逗子市を主な拠点に、パーマカルチャー農園併設の保育園など、子どもたちの自尊心を育む場作りに取り組むNPO法人ごかんたいそう（以下ごかんたいそう）の理事に就任いたしました。

みなさんは社長が遊んでいるように見えたことはありませんか。直接、仕事とは関係のない方と会食したり、手を動かしていないのに、さも自分がやったかのようにメディアで語っていたり。それでいて報酬は社員と比較にならないくらい高い。なんかズルいと思ったことはありませんか。僕はここだけの話、あります（笑）

2020年3月より株式会社オムスビからreborn株式会社に社名変更いたします。多くの皆様方にとっては、ツバキかサザンカかくらい、どっちでもいい話だと重々承知しているのですが、改めてご挨拶だけさせていただければ幸いです。

ヒカリ
今まで「才能」や「努力」について様々なテーマでタイワしてきました。本日は「スキル」についてタイワしたいのですが、個人的に重要なテーマだと思っています。

ハブチン
重要なテーマなんですね。それはなぜでしょうか。