Consulting

不確実なコトに向きあう

組織を作る


Service

やりっぱなしにしない組織改革


従来の組織コンサルティングや人材会社は、提供サービスごとに細分化された限定的な課題に対して、しかも組織改革の初期・導入フェーズにしかアプローチ出来ないという、極めてサービス提供者目線でのビジネスモデルになっています。たとえば、「新たにマネジメント人材を採用して営業部門内の人材育成・組織変革を実現したい」という課題の場合、採用は人材紹介会社、研修は研修会社、営業職員の評価制度は人事コンサルティング会社・・・とそれぞれ要件定義し、各契約が終わった後の本格的な変革フェーズは結局自社で運用しなくてはいけない、というのがこれまでの業界の在り方でした。本来は採用、研修、人事制度等の複合的な課題を一元的に捉え、実際の成果が出るまでクライアントに寄り添うのが、あるべき姿ではないでしょうか。そこでrebornは、すべてのサービスを月額定額制でワンストップでご提供し、従来の業界の慣例であった「やりっぱなし」のサービスではなく、みなさまの成果創出にハンズオン型で伴走支援をいたします。


feature

特徴

01


専門性

組織・人事の各分野のプロフェッショナルが複数名でチームを組み、組織改革支援を行います。チームはクライアントのみなさまの時々の課題に応じて最適なメンバーに組み換えますので、組織戦略・制度企画・採用・研修・労務の全ての領域プロフェッショナルを雇用しているイメージでご利用いただけます。

02


柔軟性

rebornは、他社の成功事例・理論の焼き直しで組織変革を提案することはしません。組織変革は、関わる全ての人たちの価値観や、組織の文化や歴史を最大限に尊重し、企業の事業環境を踏まえた上で実施しなければ、組織本来の良さが消えてしまう可能性があるからです。rebornはオーダーメイドでつくっていきます。

03


月額定額制

「月額定額制」を採用することで、毎月決まった金額の中で「出来る範囲」で精一杯のご支援を行います。従来のように、サービスごとの予算措置や要件定義を行う必要はなく、そもそも組織課題は刻一刻と変化するため、予算策定段階で綿密に計画・予想することは極めて難易度が高いと言えます。rebornではリアルタイムな組織課題に対して、プロフェッショナルがフレキシブルに対応し、常に最高の成果を創出いたします。


VOICE

実例・クライアントの声


「突っ張り棒」のトップメーカー平安伸銅工業株式会社

通常の組織づくりのコンサルティングとはまったく違うサービス

これは正に「社外人事部」。中小企業単独ではなかなか集められない、専門知識や経験を持った実務家を課題ごと招聘できる。また、制度設計だけでなく、もっとも悩ましかった「運用」にも、まるで「自社」のことのように加わってもらえる。本当に欲しかったサービスです。


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